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PMBOK® und TenStep Project Management Process™Jede Projektmanagement-Methodologie hat einen eigenen Stil für die Darstellung der für ein erfolgreiches Projektmanagement notwendigen Prozesse, Verfahren, Best Practices und Vorlagen. Wenn man sie näher betrachtet stellt man fest, dass sie in vielerlei Hinsicht ähnlich sind. Unterschiede ergeben sich mehr durch unterschiedliche Schwerpunkte als durch grundlegende Meinungsverschiedenheiten. Beispielsweise sehen manche Methodologien die Sammlung von Geschäftsanforderungen als einen Projektmanagement-Prozess. Dagegen betrachtet die TenStep-Methodologie diese Aktivitäten als Teil der Projektarbeit an sich und nicht als Teil des Projektmanagement-Überbaus. Zur Erläuterung: Wenn eine größere Arbeit in mehrere Phasen zergliedert wird, von denen jeweils die Analyse-, Design- und Bauphasen als eigenständige Projekte abgewickelt werden, dann gibt es im zweiten Projekt keine Notwendigkeit, Geschäftsanforderungen zu sammeln. Für das Management der Projektarbeitsprozesse (Project Life Cycle) hat TenStep ein eigenständiges Produkt entwickelt, nämlich den LifeCycleStep (Siehe LifecycleStep) Eine dieser anerkannten Projektmanagementmethodologien ist der "Project Management Body of Knowledge" (PMBOK), vom "Project Management Institute" (PMI). Nichts vom Inhalt des TenStep Project Management Process widerspricht dem Inhalt des PMBOK. Das PMBOK enthält eine Menge wertvoller Informationen, die fast allen Prozessen der TenStep-Methodologie entsprechen. Die Unterschiede liegen vor allem in der Präsentation und in manchen Schwerpunkten. Obwohl das PMBOK eine wichtige Grundlage für das Verständnis von Arbeit als Projekt anbietet, ist es unserer Meinung nach keine Methodologie in dem Sinne, dass Sie mit ihm ein Projekt unmittelbar managen könnten. Anders als der TenStep Project Management Process enthält das PMBOK zum Beispiel wertvolle Informationen, aber keine konkreten Verfahren (Procedures), Definitionen, aber nicht unbedingt Best Practices und Techniken, Outputs, aber keine Vorlagen für Lieferobjekte. Diese Seite bietet Ihnen einen Überblick über die Wissensgebiete und Prozesse des PMBOK und ordnet sie einschlägigen Prozessen der TenStep-Methodologie zu. Diejenigen, die lieber das PMBOK Modell als Basis für ihre Projektmanagement-Prozesse verwenden möchten, können bei TenStep PB (PMBOK Model), unter www.TenStepPB.com nachschlagen. Dieser Prozess hat den gesamten Inhalt des TenStep Projektmanagement-Prozesses in das vollständige PMBOK-Modell eingearbeitet. Folgende Tabelle bietet eine Übersicht der Zusammenhänge zwischen PMBOK und TenStep:
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